Instrumentarium van de hindermacht

Innovatie in het sociale domein komt niet vanzelf. Bestaande structuren proberen dat vaak tegen te werken. Inmiddels kennen we een aantal van de instrumenten in de trucendoos die dan wordt ingezet:



1 Overleg uitstellen: het was al weer 8 oktober, meer dan 3 maanden geleden, dat vanuit het Dagelijks Bestuur de toezegging kwam voor een jongerencentrum 1104 . We proberen al 3 maanden ambtelijk aan tafel te komen…


2 Duwen naar de tussenorganisaties: Op 6 dec gaf Dirk een prachtige speech over bewoners in kracht zetten. de dag erna vonden we een email van het gebiedsteam dat onze aanvraag, al van april, om eerste activiteiten te kunnen doen, ons ontzegt werden en door de tussenorgainsatie Swazoom moesten worden gedaan. Idem in een recent gesprek met wethouder groot wasssink


Je kunt uittekenen dat de volgende stappen er aan komen


3 Alternatieve partijen in de buurt scouten en op een voetstuk zetten: We zagen dat afgelopen jaar met het Kbuurtfestival waar een parallele effort door het gebiedsteam in gang werd gezet terwijl we al ver gevorderd waren met als buurt een festival te organiseren, tot aan vergunningen toe


4 Partijen in de buurt tegen elkaar op zetten , in kracht zetten, die iets soortgelijks zouden kunnen doen. Soms worden die gepaaid op basis van afhankelijkheidsrelaties die ze al hebben met de overheid

5 Frictie in de organisatie teweeg brengen. Door het onthouden van middelen of zeggenschapsissues aan de orde te stellen kunnen kleine overbrugbare verschillen groot worden. Zo was er een mooi initiatief in de buurt wat geholpen zou worden door Stadsdeel, maar voorwaarde was wel dat ze X , Y en Z zouden gaan doen. Uiteindelijk zijn 3 dames initiatief nemers uit elkaar gegaan 

6 Administratieve lasten verhogen: vooral veel werk in de maag splitsen, bijvoorbeeld om middelen te verwerven. Stuur nog maar een een mail. zet het allemaal even op papier. De ‘’kosten’’ van een vraag stellen zijn 3 minuten werk, het beantwoorden kan een dag duren.


7 middelen ontzeggen.


Zijn we wat vergeten? voeg het svp toe als opmerking hieronder


Het kan ook anders

Coachen
Verbinden
buiten de Box denken
etc


dat is een onderwerp voor een andere blogpost. Maa gelukkig zien we dat steeds meer. Daar zijn we blij mee. Er zijn gelukkig heel veel goede ambtenaren die het echt snappen...


Hopelijk komt de overheid dan op enig moment met een verklaring zoals we hier tegenkwamen uit de gemeente Oss, dat zou toch geweldig zijn